114/04/15(二) 系友演講:林增奎系友「從工程師到管理職:職場成長與高速有線通信產品見解」
林學長目前任職於邁威爾科技有限公司(Marvell Technology, Inc.),擔任處長。本次演講以其職涯發展歷程為主軸,內容精彩且深具啟發性,對於即將踏入職場的研究所學生而言,是一場難得的學習機會。
在演講中,林學長分享了身為工程師在職場上經常面臨的挑戰與轉折,並結合自身經驗提出具體且實用的改善建議。他也深入談及在職涯發展過程中所領悟到的核心價值,特別強調從工程師晉升至管理階層所需具備的關鍵特質。除了專業技能的累積外,心態的成熟與處事能力的提升更是影響長期發展的重要因素,這些往往是學生階段較難接觸卻極為關鍵的職場素養。
從數位IC工程師的角色談起,工程師應秉持「實事求是」的精神,凡事講求數據與邏輯,而非憑直覺判斷。工程工作的價值在於精準與可靠,所有設計與執行皆應建立在明確的原理與依據上,以避免資源浪費與重工風險。學長提到「能動」與「能賣」的區別,工程不只是把功能做出來,更要做得讓人安心使用。此外,林學長指出,職場上的專案成功往往仰賴團隊的整體運作。只要團隊中有一個環節出現疏漏,便可能導致整體進度延誤或失敗,因此他特別提醒學生要學會「把話說清楚」,將溝通視為專業工作的一部分,以提升整體協作效率。
進入管理階段後,林學長強調領導者應具備「帶領團隊共同成長」的觀念,而非僅著重個人成就。透過「團隊的成功不該依賴單一個人,與其一人升級,不如讓整個團隊一起升級。」這樣的領導思維,才能培養出長期穩健的組織戰力。他也介紹了「5 Why 分析法」,作為深入分析與解決問題的有效工具,強調面對問題時應持續探問根本原因,而非止於表象。
演講後段聚焦於專業技術的探討,內容涵蓋高速傳輸介面及目前業界主流技術的發展趨勢,並剖析在設計過程中可能遇到的實務問題。透過實際案例的分享,林學長指出,一個成熟的IC製程不僅需要個人的專業能力,更仰賴跨部門的整合與高效的溝通合作。整場演講深入淺出,條理分明,即使是非本系背景的學生也能理解技術重點。林學長以生動且貼近實務的例子,協助學生快速掌握產業脈動與技術應用,同時強調思維方式與表達能力在工作中的重要性。這場演講不僅傳遞了寶貴的職場經驗,更激勵學生在未來的專業生涯中持續拓展視野,培養實踐能力與團隊合作的精神。